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2017企业年会演讲稿

编辑:恒峰娱乐发布时间:2017-01-15 21:36:28浏览量: 手机版

  2017企业年会演讲稿

  展望2017,对企业发展前景充满信心,在年会上别忘了进行励志演讲,下面小编为大家收集了2017企业年会演讲稿,欢迎阅读!

  第一篇:2017企业年会演讲稿

2017企业年会演讲稿

  各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!

  春风传喜讯、金猴踏歌来!

  在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来,值此新年来临之际,我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年,无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!

  北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与2007年相比增长40%的好成绩,这都是我们承蒙各位来宾的帮助,家属支持以及各位同事的努力才有了我们XX的今天,同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力,使我们有了今天的可喜可贺业绩,可以说2010年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!

  在这一年里我们提出了“用业绩说话,以作为求地位”的xx理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩,学会了理解,学会了如何在艰难的环境下生存与发展!

  相信新的一年XX人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中,发扬激情,传承斗志!辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章!

  再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)

  第二篇:2017企业年会演讲稿

  在座的维乐夫全体同仁,大家晚上好:

  首先,感谢大家在过去的一年里,为公司的发展建设所做的努力和付出。在这里,我谨代表公司,向大家道一声:辛苦了!

  回顾过去

  20xx注定不平凡的一年,是激荡起伏的一年,也是可喜可贺的一年,是跨越式发展的一年。在这一年里,我们维乐夫集团实现了质的飞跃,在种植、生产、销售各各环节,取得了骄人的成绩。

  种植:2020xx年是前进的一年,我们金玉兰的产量有了大幅增加。有人说我们的金玉兰是皇帝的女儿——不愁嫁。然而,产量一直是制约我们发展的瓶颈。2020xx年,在苗苗的带领下,严格金玉兰根的收购、培育标准,经过各环节同事共同努力,保证了每棵根,都能培育出优质的金玉兰菜,产量增加的背后,是付出,是汗水;反过来看,只要有付出,肯付出,就会有回报。

  生产:2020xx年是突破的一年,是打基础的一年。在陈小强的带领下,技术部克服了重重难关,攻克了多项技术难题,最终让我们自主研发的生产线实现了果聚糖的量产。也是在2020xx年,我们正式拿到了QS,并在北京注册了分公司,这一切,都为明年销售工作的全面开花打下了坚实的基础。

  终端:2020xx年是开创的一年,维乐夫人,发扬敢想、敢做的创新精神,整合各方优质资源,重新定位了产品线,打破了单一原料供应商的销售格局,开拓终端市场。我们只用了一年的时间,就开发出维乐夫水溶性膳食纤维三大系列,十多个品类的产品。并取得了不错的销售业绩。从立项,到产品研发,到最终生产实现销售,我们维乐夫用一年的时间,走完了维它纤维、汤臣倍健、纽崔莱几年、十几年甚至几十年的路。原料供应和终端销售,今年起我们两条腿走路,一定会走的更快,更好。

  合作: 2020xx年是合作发展的一年。,我们的生产设备远销俄罗斯。年前,陈晓强总经理带领团队出访亚美尼亚,受到了亚美尼亚政府的高度关注,并达成了合作意向。以后,这样的国际合作会越来越多,维乐夫的影响力和知名度也会越来越高,作为一名维乐夫人,我们有理由骄傲,自豪。我们与北京营养师俱乐部达成了战略合作协议,借助全国2万名营养师的资源,完善我们自身的产品。同时创造出一种全新的销售模式,这种销售模式一旦达成,必定使维乐夫的销售业绩呈几何数量增长,对此我充满信心。

  20xx,对于维乐夫集团是一个重要的转折点,20xx有太多的故事,20xx我们打破了末世传言,20xx,已经成为历史。无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞希望。

  展望未来

  展望20xx,我对公司发展前景充满信心。 在新的一年里,我们要再接再厉,管理部门要提升管理能力,通过目标管理,设定公司的发展战略目标。生产部门要提升绩效能力,制定绩校目标。销售部门要提升业务能力,设定合理的目标,要注意部门之间的衔接,各部门形成联动,让维乐夫这部大机器良好的运转起来,为了我们共同的理想:“苣菊产业、健康中国”而努力。

  最后,我衷心地希望全体员工,能够用饱满的热情,积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!就像这副春联写的:菊香飘万里,苣财好富民!

  谢谢大家!

  第三篇:2017企业年会演讲稿

  尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

  大家上午好:

  玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

  我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

  过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20XX年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20XX年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  第四篇:2017企业年会演讲稿

  亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2016年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《恒峰国际管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在2002年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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